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  1. 1具有不同品行的人,做人
  2. 2“刺猬理论”:待人接物要
  3. 3多专注于自己的分内之事
  4. 4新官上任。先别急着做“
  5. 5小事情上糊涂一点为好
  6. 6顺应时势,谨言慎行
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管理与经济
  • 具有不同品行的人,做人的态度也不一样2012-04-06

    1.不卑不亢做人 在现实生活中,具有不同品行的人,做人的态度也不一样。溜须拍马的人表现为卑躬屈膝,刚直不阿的人则表现为不卑不亢。溜须拍马、投人所好,兴许能一时讨人欢喜…

  • “刺猬理论”:待人接物要适度2012-04-06

    只要稍加留意,便不难发现诸如此类的现象:两个人以前亲密无间,不分彼此。可是,没过多久却翻脸为敌,不仅互不来往,而且反目成仇。何以至此?西方有一种刺猜理论可作解释。刺…

  • 多专注于自己的分内之事2012-04-03

    提高领导效率最根本的办法是领导要多做分内之事。乍听起来,这好像是不言自明的事,其实却不然。实践表明,要做到这一点并不容易。有许多领导常常不务正业,专干别人干的事。…

  • 新官上任。先别急着做“正事儿”2012-04-03

    对待企业中存在的问题,领导眼中看到的应是一盘棋,而不只是一个棋子。最终领导能否有效地解决问题,开始阶段就显得至关重要。俗话说,好的开始是成功的一半。如果领导一开始…

  • 小事情上糊涂一点为好2012-03-31

    装糊涂是一门高深的学问,如果没有一定的涉世经验,教是教不会的。大多数领导还是略知其精妙之处的。因为糊涂可以化解一些尴尬,因为糊涂可以保全面子,也因为糊涂可以使小事…

  • 顺应时势,谨言慎行2012-03-31

    人处在社会中,无时无刻不与社会发生这样或那样的联系,作为一名领导,社会交往通常要比一般人广泛得多、频繁得多、复杂得多,更应注意顺应社会。 所谓顺应社会,实际上就是要…

  • 站得直才能走得正2012-03-27

    尽管领导者的工作方法各不相同,但必须站得直、行得端这样才能加强自己的凝聚力。 有好名声才有凝聚力,才能做到众望所归。因此,作为领导,不能不领会站得直,走得正的内涵,…

  • 善做一个立体的“多面”人2012-03-27

    任何一种单一的方法都只能解决特定的间题,都有不可避免的副作用。对人太宽厚了,便约束不了下属的言行,结果使规章制度形同虚设;对人太严格了,又会使企业变得毫无生气。有一…

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